现状及节能分析：企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。理论潜力是指理论上可回收和重---用的节能空间；视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的节能空间，随技术进步视在潜力动态变化。（1）结构节能分析：分析产品结构、原料结构变化对节能的影响。分析能源结构变化对节能的影响。
现场诊断：（3）现场用能管理---了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流．了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，---时采用---的形式开展。
审计内容：(一)查阅建筑物竣工验收资料和用能系统、设备台账资料，检查节能设计标准的执行情况；(二)核对电、气、煤、油、市政热力等能源消耗计量记录和财务账单，评估分类与分项的---耗、人均能耗和单位建筑面积能耗；(三)检查用能系统、设备的运行状况，能源审计报告，---节能管理制度执行情况；(四)检查次能源审计合理使用能源建议的落实情况；(五)查找存在节能潜力的用能环节或者部位，提出合理使用能源的建议；(六)---年度节能计划、能源消耗定额执行情况，核实公共机构超过能源消耗定额使用能源的说明；(七)---能源计量器具的运行情况，检查能耗统计数据的真实性、准确性。
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