现场诊断：（3）现场用能管理---了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，能源审计报告，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流．了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，---时采用---的形式开展。
（2）技术节能分析：与---同类工艺流程企业产品(或工作量)综合能耗及主要生产工序能耗差距的节能潜力分析。按能源介质(系统)进行购人、储存、加工转换、输送分配环再的节能潜力分析。按工序(单元)进行使用环节的节能潜力分析．分析每个工序(单元)能源的种类、流向、用途、能源利用效率及热平衡情况．以及主要用能设备(装置)经济运行情况。在工序(用能单元)分析的基础上．分析t序(用能单元)间能源消耗的互相影响及其节能的潜力，对可能的技术---机会以及淘汰落后产能的节能潜力进行分析等。
能源审计作用：（2）能源审计有利于加强能源管理，使节能管理向规范化和科学化转变。组织开展能源审计，能够使管理层准确合理地分析评价用能单位本身的能源利用状况和水平，用以指导日常的节能管理，以实现对用能单位能源消耗情况的---管理，---能源的合理配置使用，提高能源利用率，节约能源，保护环境，促进经济持续地发展。
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